企業培訓
  • 您目前可能的困惑


    1、移動互聯時代,知識的快速更新對于企業和個人的學習提升提出了更高的要求,如何緊跟時代步伐,快速掌握前沿理念和最佳實踐應用?
    2、如何圍繞企業發展目標,形成系統的人員能力提升計劃,打造立體化的學習培訓體系?
    3、企業的轉型發展面臨新的挑戰,如何能夠學以致用,真正幫助企業解決實際問題?
    4、企業的管理變革推動,如何統一共識、圍繞變革目標形成同向同力?
    ……
    AMT為您提供的服務

    AMT培訓業務長期致力于先進管理理念與最佳實踐的傳播,專注于分析中國企業轉型變革和管理提升對企業管理人員的綜合素質和能力要求,為企業的中高層管理者提供包括組織效能和個人提升方面的知識和綜合技能培訓。具體包括:
    戰略績效系列
    《傳統企業互聯網+轉型》、《企業戰略落地系統》、《如何構建企業戰略執行保障體系》等。
    組織&人力資源管理系列
    《阿米巴經營模式》、《領導力提升》、《卓越團隊創建》、《非人力資源經理的人力資源管理》等
    流程管理系列
    《讓戰略落地的流程管理》、《跟我們做流程管理-流程方法與實踐》、《流程經理業務精進訓練》等。
    知識管理系列
    《移動互聯時代的知識管理》、《知識管理方法與工具實戰演練》、《個人知識管理》等。
    信息化管理系列
    《信息化戰略規劃》、《大數據規劃》、《IT治理》、《IT項目管理》等。。 
    結構化思考系列
    《結構化思維訓練》、《問題分析和解決》、《演說之禪》、《用圖表說話、做一流幻燈片》、《從展示到分析-EXCEL超級應用》、《思維模式與六頂思考帽》等。
    職業素養系列
    《成功職業經理人素質訓練》、《新進員工的職業化訓練》、《操之在我-高效時間管理》、《職業形象塑造》、《從計劃到執行》、《成功人士的七個習慣》等。

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